L’équipe d’AFJ possède une expérience en affaires, des contacts locaux et des ressources en matière de politiques qui aide à créer de nouvelles opportunités pour les entreprises présentes sur le marché international. Reposant sur une expérience de terrain, l’équipe d’AFJ peut aider une entreprise à travailler d’un concept et le transformer en activité commerciale profitable ou l’aider à franchir le dernier obstacle pour compléter un projet d’affaires planifié de longue date.

L’équipe d’ AFJ peut:

• Analyser l’environnement d’affaires et identifier les opportunités potentielles et ses risques, en matière d’affaires et politiques.
• Développer des plans d’affaires.
• Réaliser des études de faisabilité.
• Identifier les alliances, les partenaires, les clients et les fournisseurs.
• Gérer les exigences logistiques, de la procédure d’engagement de personnel, à la gestion des enregistrements aux demandes réglementaires.
• Structurer les demandes administratives.
• Développer des stratégies de marketing et de promotion.
• Former les partenaires, les employés et les membres sur les questions-clé relativement au commerce.
• Représenter les intérêts des entreprises ou de l’industrie dans le cadre de relations commerciales spécifiques ou devant les gouvernements.
• Fournir de l’assistance technique aux entreprises et aux gouvernements pour répondre aux questions de réglementation.
• Faciliter l’approbation des gouvernements en matière d’importations de produits agricoles.
• Développer et mettre en place les politiques de responsabilités sociales.
• Agir au sein de conseils d’administration, de comités et de comités aviseurs.

Quelques exemples d’activités récentes d’AFJ:

• Conseillé l’exécutif d’une importante entreprise agro-alimentaire intégrée et présente sur la scène internationale.
• Assuré le suivi et rédigé le rapport des développements en politiques gouvernementales dans les secteurs d’intérêts de nos clients.
• Identifié les contraintes et les opportunités pour le commerce dans le secteur des biocarburants.
• Développé un plan stratégique pour accroître la compétitivité pour une chaîne de dépanneurs.
• Mis en relation des entreprises avec des clients potentiels, des fournisseurs et des partenaires de co-entreprises.
• Servi d’intermédiaire entre le gouvernement et une entreprise étrangère lors d’un conflit en investissement.